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维尔泰克公司管理成绩位列集团各公司的前茅

2017-10-07 10:41浏览数:25 

   “5S办理不单是简略的收拾、收拾,更重要的是要把日常的出产流程办理和5S办理相交融,要把5S办理贯穿在日常的质量办理、出产流程办理中。我们首要做的就是对公司各车间依据出产流程重新进行规划、收拾、规划,竭尽可能科学的流程为5S办理的开展打下坚实根底。”上海维尔泰克螺杆机械有限公司(以下简称PTS公司)总经理余向华向我们介绍。

   上海PTS公司一直以来都把公司的5S现场办理作为促进出产办理、进步产品质量的有用手法。公司的现场办理一直走在集团各公司的前列。

 “PTS公司出产的都是公司的高端产品,高端的产品必须有高端的办理,才干保证我们高端产品的质量。”上一年下半年开端,PTS公司依据出产经营状况对整个出产现场的5S办理做了进一步的加强与改善,活塞式空压机依据出产进展和现场办理实际状况,制造5S办理看板,让整体职工对出产流程有一个直观的了解,一起,配备了电子屏幕对出产流程进行全过程实时监控,实时显现质量管控状况。

   PTS公司的努力得到了全部来访者的认可,“你们的现场办理可以比美欧美的企业,有着这样良好办理的企业,产品质量也必定能让人定心。”许多国内外的高端客户来公司参观后,都标明了对公司现场办理水平的肯定。    
         
    据PTS公司负责人介绍,他们对各部分进行了详尽的区域区分,确认职责到位,一起拟定了严厉的5S考评制度,并将之常态化、规范化。在此根底上,首要是严厉执行,即全部职工必须严厉按规则内容、规范、时刻逐日合格,日日收拾;其二是精密区分,各项作业量化到每一个人、每一天;再者是职责到人,即每一项作业、每一件事,大到机器设备,小到一块玻璃都清楚的标明职责人与监督人,构成环环相扣的职责链,都有详细的作业内容与查核规范,做到了奖有理罚有据 ;四是锲而不舍,坚持不懈,不断发现问题,解决问题。PTS公司的 5S办理团队定时对各部分进行5S查看,建立公告栏,全部查看成果及时揭露,让职工随时了解违规事情,并当场改正,对执行好的职工提出表扬。

   5S是现场办理的根底,5S水平的凹凸,代表着办理者对现场办理是否真实知道到位,这些都制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有用地推广。5S能否有用推进的条件首要来自于办理者们管理公司的思路,要求办理者必须先拟定好各运营环节的流程规划,使运营的各项事务彼此相关,这样出产过程才干得到有用操控,保证产品质量。推进出产过程中的每个环节保持流通、有序,让每个出产环节都能均衡的产出,保证出一进一准则,才干打好从推进式出产形式往拉动式出产形式的改变的根底,从而真实完成精益出产 科学办理。

   正是上海PTS公司从上到下对集团推广5S办理的全面认同,催促每个职工都能把本职作业做到位,锲而不舍,职工的本质也从中得到了进步,促进公司办理水平和作业效率的进步,终究达到了一个让人满意的作用,我想上海PTS公司的许多做法无疑值得我们集团每个部分学习和借鉴。

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